คอร์สออนไลน์

ผู้สอน

อ.พงศธร ธนบดีภัทร

นักเรียน

710

Rating

4.9

บทเรียน

3 บทเรียน 24 หัวข้อ

คอร์สออนไลน์

Shortcut MBA

สรุปการตลาด การบริหาร การเงิน ใน 10 วัน

5,999.-

ส่วนลด 59%

14,500

ไม่มีพื้นฐานเลยก็เรียนได้

เข้าถึงเนื้อหา ตลอด 24 ชม.

พร้อมผู้ช่วยตลอดการเรียน

ใบรับรองจบหลักสูตร

คอร์สออนไลน์

Shortcut MBA

5,999.-

ส่วนลด 59%

14,500

ไม่มีพื้นฐานเลยก็เรียนได้

เข้าถึงเนื้อหา ตลอด 24 ชม.

พร้อมผู้ช่วยตลอดการเรียน

ใบรับรองจบหลักสูตร

สำหรับองค์กร

รายละเอียด

ในฐานะที่ผมเป็นหนึ่งในผู้สอนหลักสูตรบริหารธุรกิจ ที่มหาวิทยาลัยหลายแห่ง ผมได้สังเกตผู้เรียนบางคนที่จด short note ไปประยุกต์ใช้กับธุรกิจของตัวเอง ผมจึงมีความคิดว่า ถ้าเนื้อหาที่สอนทั้งปี ถูกจดอยู่ในกระดาษไม่กี่หน้าได้ แล้วทำไมจะเอาสรุปมาสอนใน 10 วันไม่ได้ จึงเกิดเป็นหลักสูตร Shortcut MBA นี้ขึ้นมาเพื่อทุกคน

สิ่งที่จะได้เรียนรู้ในหลักสูตร

ทฤษฎีและหลักการที่สำคัญในการบริหารธุรกิจ

ในหลักสูตรนี้ คุณจะได้ทำความเข้าใจทฤษฎีการบริหารจัดการ ควบคู่กับกรณีศึกษา เพื่อนำไปประยุกต์ใช้กับธุรกิจของคุณได้ทันที เพราะทฤษฎีและหลักการในหลักสูตรบริหาร (MBA) มาจากการวิเคราะห์ความสำเร็จ/ล้มเหลวของธุรกิจในอดีต เพื่อปรับปรุงและป้องกันให้ธุรกิจในอนาคต ไม่ซ้ำรอยความผิดพลาด และเติบโตขึ้น

ลงมือเขียนแผนธุรกิจ & การตลาด แบบ step-by-step

คุณจะได้ลงมือเขียนแผนธุรกิจโดยการใช้ Business Model Canvas ซึ่งใช้ได้ทั้งการวางแผนธุรกิจใหม่ หรือต่อยอดธุรกิจเดิมให้เติบโตยิ่งขึ้น พร้อมทั้งได้ลงมือเขียนแผนวิเคราะห์ความต้องการของลูกค้า เพื่อสร้างความแตกต่างจากคู่แข่งในตลาด ด้วย Value Proposition Canvas ควบคู่ไปกับการเขียนแผนธุรกิจแบบ LEAN สำหรับธุรกิจใหม่ว่าจะไปแข่งขันกับคู่แข่งรายใหญ่ได้อย่างไร

ประเมินความเป็นไปได้ของธุรกิจ ด้วยการทำ Financial Model

คุณจะได้เรียนรู้การทำ Feasibility Study เพื่อประเมินว่าการทำธุรกิจใหม่ หรือ Project ใหม่ที่จะเกิดขึ้น จะมีโอกาสสำเร็จมากเพียงใด ทั้งวางแผนต้นทุน, ประเมินความเป็นไปได้ของธุรกิจ, คำนวณจุดคุ้มทุน ด้วยการลงมือทำ Financial Model รวมถึงวิชาบัญชี & การเงิน ที่คนทำธุรกิจต้องรู้

คอร์สนี้เหมาะกับใคร

Business owners

เจ้าของธุรกิจที่ต้องการเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการ คุณจะได้

Career-driven professionals

มืออาชีพที่ต้องการก้าวสู่ตำแหน่งผู้บริหาร คุณจะได้เรียนรู้

Aspiring entrepreneurs

ผู้ที่ฝันอยากเริ่มต้นธุรกิจของตัวเอง คุณจะได้เรียนรู้

เนื้อหาในหลักสูตร Shortcut MBA

บทที่ 1 : การตลาด & การสร้างแบรนด์ (Marketing & Branding) ( 4 บทเรียน)

พฤติกรรมลูกค้ายุคใหม่
- ถ้าคุณเคยพยายามขายแทบตาย แต่ลูกค้ายังน้อยเหมือนเดิม แสดงว่าสิ่งที่คุณคิดอยู่มันผิด
- บทเรียนนี้ คุณจะได้เรียนรู้ความเปลี่ยนแปลงของพฤติกรรมลูกค้าเพื่อออกแบบแผนการตลาดที่มัดใจลูกค้าได้สำเร็จ
- ทฤษฎีการตลาด และกรณีศึกษาในทุกยุคสมัย (การตลาด 1.0 vs 2.0 vs 3.0 vs 4.0)Customer Journey เส้นทางการตัดสินใจของผู้บริโภค
  - ลูกค้าไม่ได้เห็นแล้วซื้อเลย ลูกค้าคิดอะไรอยู่ในหัวบ้าง ก่อนตัดสินใจซื้อ
  - ความเชื่อเดิม ๆ ตำราการตลาดแบบเดิม ไม่เวิร์คอีกต่อไป
  - บทเรียนนี้ คุณจะได้เรียนรู้และทำความเข้าใจจิตวิทยาการตัดสินใจของลูกค้าและวิวัฒนาการของการตลาดในแต่ละสมัยกลยุทธ์การตลาด (Marketing Strategy)
    - ถอดบทเรียนจากตำราการตลาด ที่มหาวิทยาลัยทั่วโลกใช้สอน
    - กลยุทธ์การตลาด แบบโฟกัสที่ตัวสินค้า 4P
    - กลยุทธ์การตลาด แบบโฟกัสที่ผู้บริโภค 4C
    - กลยุทธ์การตลาด แบบเจาะกลุ่ม (STP)
    - กลยุทธ์การแบ่งกลุ่มลูกค้า (Segmentation)
    - กลยุทธ์การกำหนดกลุ่มเป้าหมายทางการตลาด (Targeting)
    - กลยุทธ์การกำหนดจุดยืนทางการตลาด (Positioning)
    - เทคนิคการประเมินคู่แข่ง (Competitor)
    - การประเมินส่วนแบ่งทางการตลาด (Growth Share Matrix)Brandingสินค้า 10 ยี่ห้อที่วางเรียงบนชั้นขายสินค้า จะมีเพียงยี่ห้อเดียวที่กินส่วนแบ่ง 90% ของตลาดนั้นหมด บทเรียนนี้คุณจะได้เรียนรู้กลยุทธ์และเทคนิคการสร้างแบรนด์ ซึ่งประกอบด้วย
      - ทฤษฎีการสร้างแบรนด์ 3i
      - การกำหนดตัวตนของแบรนด์ (Brand Identity)
      - การออกแบบภาพลักษณ์ของแบรนด์ (Brand Image)
      - การวางแผนการรักษาแบรนด์ (Brand Integrity)

บทที่ 2 : องค์ความรู้ธุรกิจ & การจัดการ (Business & Management) ( 7 บทเรียน)

การหาไอเดียธุรกิจ และหลักการวิเคราะห์ปัญหาเพื่อให้เห็นโอกาสต่อยอดทางธุรกิจ
- การประเมินความเป็นไปได้ของไอเดียธุรกิจ
- การพัฒนาธุรกิจด้วยหลักการควบคุมต้นทุน (Lean)
- การรับมือและปรับตัวให้ธุรกิจไปรอด ในยุค Disruption ที่บริษัทส่วนใหญ่ทยอยปิดตัว
การสร้างแผนธุรกิจ
- การกำหนดคุณค่าของธุรกิจ (Value Proposition)
- การวิเคราะห์แผนธุรกิจ เพื่อปรับปรุงจุดอ่อนและเสริมจุดเด่นให้ธุรกิจ
การวิเคราะห์/ประเมินธุรกิจ เพื่อแก้ปัญหาและเพิ่มช่องทางรายได้เน้นการนำไปประยุกต์ใช้จริงในธุรกิจ
- SWOT Analysis หลักการวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรคของธุรกิจในมิติต่างๆ
- ตัวแปรสำคัญต่างๆ ที่ผู้ประกอบการต้องรู้ และติดตามผลอย่างใกล้ชิด (Indicator)
- วิธีการอ่านค่าเพื่อวิเคราะห์และประเมินสถานการณ์ (Data Analysis)
- การวิเคราะห์ต้นทุน
- กลยุทธ์การตั้งราคา
- หลักวงจรควบคุมและพัฒนาคุณภาพ ของสินค้าและบริการ
ข้อผิดพลาดที่มักเจอในการทำธุรกิจ
หลักการรับมือกับความผิดพลาด (Crisis Management)
เครื่องมือต่างๆที่ผู้ประกอบการต้องรู้จัก เพื่อนำไปบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
กรณีศึกษา (Case study) ของธุรกิจที่น่าสนใจในหลากหลายอุตสาหกรรมทั่วโลก

บทที่ 3 : การบัญชี & การเงิน (Accounting & Finance) ( 13 บทเรียน)

บัญชี 101การวางแผนจัดการบัญชีและภาษีที่ผู้ประกอบการต้องรู้
คณิตศาสตร์ที่เจ้าของธุรกิจต้องรู้
หลักการคำนวณต้นทุน และข้อผิดพลาดที่มักเกิดขึ้น
ข้อควรทำและไม่ควรทำ เกี่ยวกับการบริหารต้นทุ
การจัดทำโมเดลการเงิน (Financial Model) เพื่อวิเคราะห์อัตราการเติบโต ส่วนแบ่งตลาด กำไร ต้นทุนระยะเวลาคืนทุน และอื่น
การทำ Feasibility Study (แบบประเมินความเป็นไปได้ของธุรกิจ) ด้วย Financial Mode
การคำนวณเพื่อประเมินความอยู่รอดของธุรกิจ ด้วยโมเดลการกำหนดราคาของสินทรัพย์ทุน (CAPM)และทางเลือกอื่นๆที่ใช้งานจริงในภาคปฏิบัติ
ข้อควรระวังในการทำบัญชี
วิธีการตรวจสอบบัญชีว่าพนักงานของคุณทุจริตหรือไม
ภาษีธุรกิจ
การประเมินผลตอบแทน
หลักการจัดการงบประมาณ
การหาเงินทุน และสิทธิพิเศษต่างๆสำหรับผู้ประกอบการ ที่ต้องรู้
- ทำความเข้าใจหลักเพิ่มทุน และการระดมทุน (Raise fund) จากนักลงทุน
- รูปแบบของทุนสนับสนุนจากหน่วยงานต่างๆของภาครัฐ
- เทคนิคและวิธีการขอทุนสนับสนุนจากหน่วยงานต่างๆของภาครัฐ
- การขอสิทธิประโยชน์ยกเว้นภาษี จากคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน (BOI)